Que faut-il attendre de la \u00ab responsabilit\u00e9 sociale \u00bb que les grandes firmes occidentales entendent se donner lorsqu\u2019elles sous-traitent une part de leur activit\u00e9 dans les pays du Sud ? Quelle relation salariale se noue lorsque que ce sont les firmes elles-m\u00eames, sous la pression de mouvements de consommateurs occidentaux davantage que des travailleurs concern\u00e9s, qui assument la production des \u00ab r\u00e8gles \u00bb du travail et en assurent le contr\u00f4le ?<\/p>\n\n\n\n
Dans sa note, Pauline Barraud de Lagerie revient sur la progressive mise en place de l\u2019audit dit \u00ab\u00a0social\u00a0\u00bb. Elle donne \u00e0 voir les pratiques et les r\u00e9sultats de ceux qui, \u00e0 l\u2019instar des r\u00e9formateurs sociaux du 19e si\u00e8cle, en appellent \u00e0 la morale ou \u00e0 la d\u00e9ontologie patronale pour assurer la protection des travailleurs du Sud. Il est certes difficile de ne pas \u00eatre sceptique quant \u00e0 la capacit\u00e9 de ces dispositifs \u00e0 promouvoir un progr\u00e8s pour les droits des travailleurs\u00a0: ils r\u00e9pondent d\u2019abord \u00e0 des objectifs de communication, se fondent sur des formes de r\u00e9gulation priv\u00e9e qui marginalisent les autorit\u00e9s publiques et sont impos\u00e9es \u00ab\u00a0de loin\u00a0\u00bb par des firmes occidentales aux acteurs locaux. Mais l\u2019histoire du salariat montre aussi que nombre de \u00ab\u00a0conqu\u00eates sociales\u00a0\u00bb r\u00e9sultent d\u2019une r\u00e9appropriation par les salari\u00e9s d\u2019initiatives patronales.<\/p>\n\n\n\n